Concluso
Una delle principali competenze di un manager rimane sempre e comunque la capacità gestire il proprio team e di mantenerlo ingaggiato e propositivo. Quando un essere umano subisce un trauma, superate le varie fasi di elaborazione, lo supera, imparando da...
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Dietro ad ogni soluzione c’è sempre uno spunto creativo che emerge per dar vita a qualcosa di nuovo. Nel problem solving la creatività si alterna al pensiero razionale, ed è proprio questa interazione a rappresentare la risorsa principale da cui...
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Prendere decisioni, raggiungere accordi, doversi confrontare con l’altro – che è diverso da noi – mantenendo vivo il reciproco rispetto e insieme tenendo conto delle diverse esigenze richiede delle abilità e delle capacità che non sempre fanno parte del nostro...
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La capacità di influenzare persone e gruppi e di incidere su idee e decisioni, anziché di comandare e dirigere, è considerata una delle competenze più importanti per i prossimi anni per muovere risorse e sviluppare autonomia e proattività. Siamo cablati...
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Un percorso formativo divulgativo sui temi dell’industria 4.0, “adattabilità mentale” , digitalizzazione, innovazione e cambiamento, in modalità esperienziale.
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Il Metodo Belli nasce da una Ricerca Scientifica di 3 anni presso la Federico II di Napoli e da una sperimentazione ed applicazione su oltre 100 aziende. E’ il primo Metodo proveniente da una Ricerca Scientifica che in 7 step...
Concluso
Trasformare una realtà aziendale in un brand è un’impresa complessa, che coinvolge differenti professionalità e competenze. Un brand rappresenta un insieme di idee e percezioni che vengono create – o stimolate – nel corso del tempo nella mente del consumatore. ...